+7 727 376 35 98
+7 777 357 07 14
info@ceoconsult.kz
Карта сайта
Цитата дня:
Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.
Стив Джобс

«Мотивация, как способ повышения эффективности ваших сотрудников»

Формат программы: тренинг с использованием методов индивидуальной и групповой работы - обсуждение, анализ кейсов, практикум, проведение интервью, направленных на диагностику мотивационных предпочтений с супервизией участников и тренера

Продолжительность: 2 дня, c 10.00 до 18.00 часов

Тренер: Новоточина Марина, Доктор бизнес администрирования (DBA), executive коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию.


Содержание программы:
  • Мотивы и стимулы. Что мотивирует людей на работу? Мотивация ориентированная на потребности. Способы исследования потребностей подчиненных. Ожидания сотрудников от организации.
  • Как определить степень удовлетворенности сотрудников работой? Тесты. Анкеты. Опросники. Интервью. Правила и принципы разработки мотивационной анкеты под конкретную задачу. Особенности разработки и проведения анкетирования, направленного на выявление удовлетворенности работой. Проведение интервью, направленного на оценку мотивации сотрудника. Проведение мотивирующей беседы.
  • Для чего стимулировать персонал? Когда руководитель задумывается о мотивации персонала? Уход ключевых сотрудников, текучесть персонала, низкие результаты работы, невозможность делегирования и др. Лояльность персонала. Чего не хватает сотруднику, чтобы работать эффективнее – стимулов, полномочий, квалификации? Удержание персонала. Развитие кадрового резерва.
  • Система мер по стимулированию сотрудников. Три уровня мотивации в организации. Корпоративная культура, как фактор мотивации персонала. Материальные и нематериальные стимулы. Оклад, премии, штрафы, бонусы, льготы. Мотивация это не только зарплата: корпоративные праздники, планирование карьеры, обучение, соревнования, награды и наказания. Как избежать демотивации?

Для кого будет полезен этот тренинг?
  • Руководители организации или отдела, у которых в подчинении есть три и более сотрудника
  • HR-директора, которые принимают решения, связанные с повышением эффективности персонала организации в целом.
  • HR специалисты, непосредственная работа которых связана с вопросами отбора, оценки и удержания персонала, программами повышения лояльности персонала и формирования кадрового резерва.

Вернуться к расписанию тренингов